Catalyser l’innovation via des centres, des laboratoires et des fonderies
La pierre angulaire de la collaboration repose sur le transfert de connaissances; partage d’outils de recherche, de méthodologies et de résultats; et parfois en combinant des ressources de financement mutuel pour combler les lacunes nécessaires à la construction de prototypes et à la commercialisation de technologies.
Les collaborations associent souvent des gouvernements, des entreprises et des universités qui travaillent ensemble pour relever des défis difficiles et cultiver de nouvelles idées. Une tendance croissante pour de nombreuses entreprises de premier plan consiste à créer des centres d’innovation, des laboratoires et des fonderies axés sur des technologies spécifiques pour accélérer la collaboration et l’invention.
Alors que le développement de nouvelles technologies continue de croître de manière exponentielle et globale, la collaboration a plus de valeur en tant que ressource pour s’adapter au paysage technologique en émergence rapide en établissant des liens essentiels entre entreprises, technologies et parties prenantes.
Au sein du gouvernement fédéral américain, les laboratoires nationaux (notamment Lawrence Livermore, Oak Ridge, Argonne, Sandia, le Laboratoire national de l’Idaho, Battelle et Brookhaven, ainsi que les centres de recherche et de développement financés par le fédéral (FFRDC) et les centres d’excellence financés par le fédéral ont été Les laboratoires ont notamment l’avantage de pouvoir expérimenter le typage rapide de nouvelles technologies, prêtes à la transition, à la présentation et à la commercialisation. Les laboratoires constituent un réservoir de compétences et de capacités spécialisées dotées des meilleures installations de pointe pour tester et évaluer les technologies.
L’industrie a de plus en plus adapté le modèle de centres d’innovation, de laboratoires et de fonderies utilisé par le gouvernement. Ils se concentrent souvent sur des types de technologies spécifiques dans lesquels les entreprises possèdent une expertise. Leurs modèles incluent souvent la participation de clients, d’autres entreprises, d’universités et du gouvernement.
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Le concept d’innovation ciblée n’est pas nouveau, mais il a fait ses preuves. Le PARC (centre de recherche de Palo Alto), fondé en 1970 sous la forme d’une division de Xerox Corporation transformée en 2002 en une filiale indépendante à 100%, s’est consacré au développement et à la maturation d’avancées en concepts scientifiques et commerciaux avec le soutien de partenaires commerciaux et de clients. .
Une variété de nouvelles initiatives prometteuses et passionnantes s’inscrit dans le moule PARC. Par exemple, dans le domaine en pleine expansion de l’intelligence artificielle et de l’apprentissage en profondeur, Nvidia a ouvert à Toronto un laboratoire dédié à la technologie. Des géants tels qu’IBM, Microsoft, Google, Cisco et de nombreux autres acteurs du secteur de l’intelligence artificielle ont tous créé des centres d’innovation pour créer, collaborer et se développer dans un large éventail de disciplines technologiques, notamment l’IA.
De même, dans les secteurs de la défense et de l’aérospatiale, des sociétés de premier plan telles que Lockheed Martin, General Dynamics, Northrup Grumman et Raytheon ont toutes investi dans des laboratoires, des centres et des projets collaboratifs afin de développer de meilleures solutions pour le combattant.
Dell EMC a récemment annoncé la création du laboratoire d’innovation HP EMC HPC Computing haute performance de classe mondiale à Austin, au Texas. Le IHub de Booz Allen servira de siège à l’ équipe Dark Labs de Booz Allen , un groupe d’élite de chercheurs en sécurité, de testeurs d’intrusion, d’ingénieurs inversés, d’analystes de réseau et de scientifiques spécialisés dans la lutte contre les cyber-attaques. De plus, Intel Corp. ouvre un centre d’innovation en technologies de l’information à Folsom, en Californie, afin de stimuler et d’attirer les innovations en matière de recherche et développement informatique.
Une approche intéressante est le positionnement global des fonderies. AT & T a établi des centres d’innovation Foundry dans six villes du monde et, depuis sa création, a lancé plus de 500 projets et déployé des dizaines de nouveaux produits et services. Chaque fonderie dispose d’un domaine de recherche, d’un prototype et de réseaux spécialisés, y compris l’IdO, Edge computing et la cybersécurité.
L’arrivée exponentielle de nouvelles technologies dans divers domaines tels que le génie génétique, la réalité augmentée, la robotique, les énergies renouvelables, le Big Data, la sécurité numérique, l’informatique quantique et l’intelligence artificielle nécessite des approches rapides et complètes que les centres d’innovation, les laboratoires et les fonderies peuvent aider à concrétiser. Le résultat de telles collaborations nous permettra à la fois de nous tenir au courant des nouveaux paradigmes et de contribuer à un changement radical dans les découvertes de produits révolutionnaires. Une telle coopération pourrait accélérer la réalisation de la prochaine révolution industrielle et générer des avantages dépassant nos attentes.
